Construction et accouchement de projets d’entreprise : identité, dessein, stratégie, modes d’exécution
Programme « Des valeurs à l’action » : identification des valeurs clefs d’une organisation et mise en place du lien et de la cohérence avec le processus d’évaluation managériale, l'ambition collective et la raison d'être individuelle
Conception de nouveaux modèles de gestion de projet (empathie, intuition, imagination)
Organisation de sessions de « prototypage » afin d’accélérer la mise sur le marché de nouvelles offres et de tester de nouveaux concepts...
Ateliers de prospective stratégique (méthodes des scénarios)
Ajuster
Un bon projet tisse sa toile entre le passé et le futur, affirme une identité reconnaissable, déploie une promesse engageante, prévoit un plan d’action clair et cadencé ainsi que les moyens correspondants.
